Entradas con la etiqueta 'formación'

Reuniones Eficaces

REF: K042
HORAS: 10 horas

OBJETIVOS

• Adquirir los conocimientos y habilidades imprescindibles para convertirse en un director de reuniones de éxito.
• Dotar al alumno de las técnicas y actitudes necesarias para planificar y desarrollar reuniones de trabajo productivas.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. ¿QUÉ ES UNA REUNIÓN?

2. ELEMENTOS DE UNA REUNIÓN

2.1. Requisitos para que una reunión sea eficaz
2.2. Deberes del director de la reunión
2.3. Participantes

3. TIPOS DE REUNIONES

3.1. Introducción
3.2. Reuniones Informativas
3.3. Reuniones Consultivo-Deliberativas
3.4. Reuniones ...

Continuar leyendo →
0

Inmigración y Mercado Laboral

REF: K052
HORAS: 10 horas

OBJETIVOS

• Conocer la evolución histórica de las migraciones así como las causas y consecuencias.
• Conocer qué términos emplea parte de la sociedad para discriminar a las personas inmigrantes.
• Estudiar los principales objetivos de la Ley Orgánica sobre derechos y libertades de los extranjeros.
• Conocer qué aspectos debe tener en cuenta el inmigrante en la búsqueda de empleo.
• Orientar hacia diferentes fuentes de empleo.
• Conocer los nuevos yacimientos ...

Continuar leyendo →
0

Delegación como habilidad directiva clave

REF: K021
HORAS: 10 horas

OBJETIVOS

  • Comprender que gracias a la delegación de tareas los directivos realizan funciones más estratégicas con el consiguiente beneficio empresarial.
  • Entender la delegación como una habilidad directiva clave para reducir costes en la empresa.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. ¿QUÉ ES LA DELEGACIÓN?

2. VENTAJAS Y OBSTÁCULOS A LA DELEGACIÓN

2.1. Ventajas
2.2. Temor o desconocimiento en los directivos
2.3. Reticencias por parte de los empleados
2.4. Superación de los obstáculos

3. PROCESO DE LA DELEGACIÓN

3.1. Reglas de la Delegación

4. ...

Continuar leyendo →
0

Canales de Distribución Comercial

REF: K030

HORAS: 15 horas

 

OBJETIVOS

• Aprender cuáles son los principios fundamentales de retribución a distribuidores, así como saber de los aspectos positivos y negativos de las modalidades de descuentos aplicadas a cada canal.
• Comprender las funciones que desempeñan los canales mayoristas y minoristas, y las diferentes formas de actuación para cada caso.
• Conocer los diferentes canales de distribución, así como los aspectos con los que contar en su gestión.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1.  DISEÑO DE LA ESTRUCTURA

    1.1. ...
Continuar leyendo →
0

Gestión del conocimiento

REF: K044
HORAS: 15 horas

OBJETIVOS

• Comprender la importancia de la gestión eficaz del conocimiento en la empresa para obtener ventajas competitivas en el actual mercado en constante cambio y altamente competitivo.
• Conocer las diferentes características de las herramientas o soluciones tecnológicas que existen actualmente para la gestión del conocimiento y de este modo poder seleccionar las más adecuadas a las necesidades de la empresa.
• Entender los distintos modelos propuestos por los expertos que explican ...

Continuar leyendo →
0

Sistemas de gestión de la calidad: ISO 9001, calidad total y EFQM.

REF: K040
HORAS: 20 horas

OBJETIVOS

• Aprender los conceptos básicos de la Gestión de la Calidad, junto con la evolución y el desarrollo de la misma.
• Comprender la diferencia entre la Calidad en las empresas industriales y empresas de servicio.
• Conocer el origen y el significado del concepto de la Calidad Total.
• Conocer la importancia de las auditorías de sistemas de Gestión de la Calidad, la metodología que utilizan para su realización, objetivos y ...

Continuar leyendo →
0

Selección de personal. Gestión por competencias

REF: K081
HORAS: 15 horas

OBJETIVOS

  • Conocer y analizar las fases por las que atraviesa la entrevista de selección.
  • Especificar la aplicación y funcionalidad de los distintos tipos de técnicas de selección.
  • Introducir al alumno en las fases y técnicas del proceso de selección.
  • Obtener una visión global sobre el uso e importancia del proceso de selección por Competencias.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

1.1. El proceso de selección de personal

2. EL RECLUTAMIENTO

2.1. Definición, ...

Continuar leyendo →
0

Control de gestión y cuadro de mando integral

REF: K019
HORAS: 15 horas

OBJETIVOS

  • Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.
  • Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo.
  • Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
  • Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Introducir el análisis de desviaciones, fundamentándolo mediante ratios. 

ÍNDICE ...

Continuar leyendo →
0
Página 8 de 16 «...678910...»