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REF: K068
HORAS: 20 horas

OBJETIVOS

• Incidir en la importancia de la planificación estratégica de RR.HH., su importancia, sus fases y las principales técnicas de dimensionamiento de plantillas.
• Ver las principales técnicas de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.
• Poner de manifiesto la relación existente entre la Valoración de puestos de trabajo y el Análisis y Descripción de puestos, destacando el papel del departamento de RR.HH. en todo el proceso.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH.

1.1. La planificación estratégica de Recursos Humanos.
1.2. Factores que intervienen en la planificación de RR.HH.
1.3. El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema de Información de RR.HH. (SIRH).
1.4. Planificación frente a Programación.
1.5. Fases del proceso de planificación de RR.HH.
1.6. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
1.7. El papel del departamento de RR.HH.

2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

2.1. Conceptos básicos.
2.2. El A.P.T. en la política de gestión de RR.HH.
2.3. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.
2.4. Implantación de un proceso de A.P.T.

3. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

3.1. La valoración de puestos de trabajo. Relación con la remuneración.
3.2. Aplicaciones y condicionantes de la valoración de puestos.
3.3. Proceso de valoración de puestos.
3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo.
3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos.