Formación de los Recursos Humanos

REF: K036
HORAS: 15 horas

OBJETIVOS

• Conocer el modelo de formación bonificada para empresas, como vía de financiación del plan de formación.
• Conocer la importancia y diferencias fundamentales entre los conceptos: Formación y Perfeccionamiento.
• Conocer las principales características de los modelos de formación empleados en la formación tradicional y online.
• Conocer las principales características y competencias requeridas al formador de formadores actual.
• Identificar la importancia de la identificación y gestión del potencial de ...

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Dirección de recursos humanos, Formación Empresarial

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Reuniones Eficaces

REF: K042
HORAS: 10 horas

OBJETIVOS

• Adquirir los conocimientos y habilidades imprescindibles para convertirse en un director de reuniones de éxito.
• Dotar al alumno de las técnicas y actitudes necesarias para planificar y desarrollar reuniones de trabajo productivas.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. ¿QUÉ ES UNA REUNIÓN?

2. ELEMENTOS DE UNA REUNIÓN

2.1. Requisitos para que una reunión sea eficaz
2.2. Deberes del director de la reunión
2.3. Participantes

3. TIPOS DE REUNIONES

3.1. Introducción
3.2. Reuniones Informativas
3.3. Reuniones Consultivo-Deliberativas
3.4. Reuniones ...

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Estrategia empresarial, Formación Empresarial

Inmigración y Mercado Laboral

REF: K052
HORAS: 10 horas

OBJETIVOS

• Conocer la evolución histórica de las migraciones así como las causas y consecuencias.
• Conocer qué términos emplea parte de la sociedad para discriminar a las personas inmigrantes.
• Estudiar los principales objetivos de la Ley Orgánica sobre derechos y libertades de los extranjeros.
• Conocer qué aspectos debe tener en cuenta el inmigrante en la búsqueda de empleo.
• Orientar hacia diferentes fuentes de empleo.
• Conocer los nuevos yacimientos ...

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Formación Empresarial

Delegación como habilidad directiva clave

REF: K021
HORAS: 10 horas

OBJETIVOS

  • Comprender que gracias a la delegación de tareas los directivos realizan funciones más estratégicas con el consiguiente beneficio empresarial.
  • Entender la delegación como una habilidad directiva clave para reducir costes en la empresa.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. ¿QUÉ ES LA DELEGACIÓN?

2. VENTAJAS Y OBSTÁCULOS A LA DELEGACIÓN

2.1. Ventajas
2.2. Temor o desconocimiento en los directivos
2.3. Reticencias por parte de los empleados
2.4. Superación de los obstáculos

3. PROCESO DE LA DELEGACIÓN

3.1. Reglas de la Delegación

4. ...

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Formación Empresarial, Habilidades directivas

Canales de Distribución Comercial

REF: K030

HORAS: 15 horas

 

OBJETIVOS

• Aprender cuáles son los principios fundamentales de retribución a distribuidores, así como saber de los aspectos positivos y negativos de las modalidades de descuentos aplicadas a cada canal.
• Comprender las funciones que desempeñan los canales mayoristas y minoristas, y las diferentes formas de actuación para cada caso.
• Conocer los diferentes canales de distribución, así como los aspectos con los que contar en su gestión.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1.  DISEÑO DE LA ESTRUCTURA

    1.1. ...
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Formación Empresarial

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Gestión del conocimiento

REF: K044
HORAS: 15 horas

OBJETIVOS

• Comprender la importancia de la gestión eficaz del conocimiento en la empresa para obtener ventajas competitivas en el actual mercado en constante cambio y altamente competitivo.
• Conocer las diferentes características de las herramientas o soluciones tecnológicas que existen actualmente para la gestión del conocimiento y de este modo poder seleccionar las más adecuadas a las necesidades de la empresa.
• Entender los distintos modelos propuestos por los expertos que explican ...

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Estrategia empresarial, Formación Empresarial

Sistemas de gestión de la calidad: ISO 9001, calidad total y EFQM.

REF: K040
HORAS: 20 horas

OBJETIVOS

• Aprender los conceptos básicos de la Gestión de la Calidad, junto con la evolución y el desarrollo de la misma.
• Comprender la diferencia entre la Calidad en las empresas industriales y empresas de servicio.
• Conocer el origen y el significado del concepto de la Calidad Total.
• Conocer la importancia de las auditorías de sistemas de Gestión de la Calidad, la metodología que utilizan para su realización, objetivos y ...

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Calidad, Formación Empresarial, Normas ISO

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Selección de personal. Gestión por competencias

REF: K081
HORAS: 15 horas

OBJETIVOS

  • Conocer y analizar las fases por las que atraviesa la entrevista de selección.
  • Especificar la aplicación y funcionalidad de los distintos tipos de técnicas de selección.
  • Introducir al alumno en las fases y técnicas del proceso de selección.
  • Obtener una visión global sobre el uso e importancia del proceso de selección por Competencias.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

 1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

1.1. El proceso de selección de personal

2. EL RECLUTAMIENTO

2.1. Definición, ...

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Estrategia empresarial, Formación Empresarial

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